将校园书报亭变身创业亭 上海交大“微孵化器”为学生创业

来源:解放日报  2016-01-06 11:36:02

学生宿舍楼下的东方书报亭已变身为创业小红亭。吴斯一摄

                          本报讯(记者 徐瑞哲 实习生郑子愚)书报亭生意大不如前,何不变身“微孵化器”,让创客们来试试身手?上海交大尝试从私营业主手中收回校园书报亭,通过竞标入驻、考核评优、续约或退出等机制,改造为大学生初创团队的“创业加油站”。昨天,首批入驻校园小红亭的“拉玛特文化”团队宣布:不仅获得50万元天使投资,还带动贫困生兼职取酬。
  1984年,“交大昂立勤工助学团队”也是在10平方米空间内办补习班起步,而今发展为昂立教育,已成A股上市公司。于是,学校学生事务中心相中了闵行校区人流密集的4个书报亭,以免房租形式,供大学生创业,基本期限一年。没想到,首期就有33个学生团队报名竞标,通过评审最终4个团队中标:有为师生配送绿色无公害蔬果和农产品的“绿色氧吧”、有专为校园女生提供各类服务的“遇见”、有组织真人射击游戏的“金戈亭”等。这一年,他们自行装修、自主经营、自负盈亏。
  “拉玛特文化”由上海交大人文艺术研究院博二女生王奕夏创立。入驻前,团队已着手创业,将沪上话剧和演唱会等各大剧场的演出尾票,以2至7折的价格进货并上网出售,让学生们以低价欣赏高端演出。入驻小红亭后,王奕夏蹦出新创意,“有个实体门店,不妨尝试向线下转型。”她了解到,学生们不仅有看演出需求,同时希望有属于自己的舞台。团队接洽校内社团和校外演出场地,让话剧创排、歌唱大赛等文化活动走出校园,获得众多同学点赞。团队继而开发“微本领”APP平台,请大学生“出售”个人技能服务,有翻译、设计、摄影、手工等技能的学生都能在平台接单,把本领变现。今年,团队正筹措A轮前的500万元融资。
  入驻“微孵化器”也非高枕无忧。中心负责人胡薇薇介绍,校方每个季度都从经营范围、销售金额、盈利能力等方面对入驻团队进行考核,分为优秀、合格和不及格3档,其中优秀者平均每月销售超过1万元,纯利润大于1000元。连续获得优秀的团队,获得“小红亭”次年续租权;相反,如连续两次被评为不合格,就可能被请出亭子,让位于后来者。据悉,全校正设计新建第二批6个“微孵化器”,并设立专项基金,每年无偿资助每个团队8000元。
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